Con más de 18 años de trayectoria en el desarrollo inmobiliario, Grupo E2 construyó un camino basado en la planificación, la lectura temprana del territorio y una forma de crecer paso a paso. En esta entrevista, Adrián Saraco, CEO del grupo, repasa los orígenes de la empresa, las decisiones que marcaron su evolución y los proyectos que acompañaron el crecimiento de distintas localidades de la zona norte.
A lo largo del diálogo, Saraco analiza cómo fue apostar por zonas que aún no estaban consolidadas, la llegada de nuevos actores al mercado y la manera en que cada desarrollo fue pensado en relación con su entorno. También aborda el concepto de calidad de vida como eje del trabajo del grupo, la experiencia acumulada en distintos proyectos y los desafíos de sostener una visión a largo plazo en un contexto cambiante, con la creación de comunidades como objetivo central.
1. ¿Qué los llevó, hace más de 18 años, a apostar por Escobar cuando aún no existía un mercado de desarrollos modernos?
Desde el inicio entendimos que el verdadero valor está en anticiparse. Escobar tenía un potencial enorme, aunque todavía no estaba consolidado como polo urbanístico. Con en barrio privado El Cazal decidimos abrir camino donde nadie se animaba, y ese espíritu pionero marcó nuestra identidad: innovar, asumir riesgos y transformar la tierra en comunidades reales.
2. El Cazal fue la primera gran apuesta. ¿Qué significado tuvo ese proyecto para la evolución del grupo?
El Cazal nos consolidó como desarrolladores con visión de largo plazo. Fue el primer barrio náutico moderno de la zona, con lotes sobre laguna y amarras propias. Allí entendimos que nuestro diferencial estaba en crear propuestas que ofrecieran algo verdaderamente nuevo y elevaran el estándar de calidad de vida.
3. Con el tiempo llegaron grandes desarrolladores a la zona. ¿Cómo influyó eso en su estrategia?
La llegada de grandes jugadores confirmó que la lectura inicial había sido correcta. En lugar de modificar nuestra estrategia, la fortaleció. Continuamos con proyectos como El Naudir y Naudir Delta, siempre con la convicción de aportar algo complementario y de seguir anticipando el crecimiento natural del territorio.
4. ¿Qué los motivó a invertir en Cardales cuando todavía no era un mercado establecido?
Cardales presentaba condiciones muy similares a las que había tenido Escobar años antes: naturaleza, accesibilidad y un gran potencial por delante. Con el barrio El Campo, Fincas Exclusivas Cardales, decidimos apostar cuando aún era terreno por descubrir, y hoy está claro que se convirtió en un nuevo centro de expansión para la zona norte.
5. ¿Cómo describiría la propuesta de El Club Cardales y su impacto en la región?
El Club Cardales es nuestro proyecto más ambicioso: una comunidad urbana integral de 176 hectáreas que combina vivienda, educación, deporte, gastronomía, hotelería y naturaleza. Además, será sede del Centro Nacional de Rugby de la UAR, lo que generará empleo, actividad económica y una nueva centralidad regional.
6. ¿Qué rol ocupa la calidad de vida en la filosofía de desarrollo de Grupo E2?
La calidad de vida es un principio rector. Diseñamos cada proyecto como si fuera un lugar donde nosotros mismos viviríamos. Eso implica pensar en movilidad, espacios verdes, servicios, seguridad y comunidad. La calidad de vida es el resultado de decisiones coherentes desde el primer día.
7. Grupo E2 hoy tiene presencia en Uruguay y España. ¿Cómo surgió esa expansión?
La expansión fue una consecuencia natural de años de trabajo sostenido y una propuesta diferenciada. En Uruguay y España encontramos territorios con mucho potencial para desarrollar proyectos con nuestra impronta. Casa Gualba, en Cataluña, es un ejemplo claro: naturaleza, diseño, hospitalidad y experiencia, todo en un mismo entorno.
8. ¿Cuál es la misión que guía al grupo hacia el futuro?
Nuestra misión es anticipar el futuro de la vida urbana. No buscamos sólo construir barrios, sino crear comunidades que integren ciudad, naturaleza, servicios y desarrollo humano. Queremos seguir generando valor en cada metro cuadrado y aportando al crecimiento de las regiones donde trabajamos. Ese es nuestro compromiso desde hace más de 18 años.
SOBRE GRUPO E2 – Evolución en Desarrollos
Barrios Privados | Entretenimiento | Hotelería | Industrial
Grupo E2 es una empresa latinoamericana que lleva más de 18 años dedicada a desarrollos urbanísticos a gran escala tanto en Argentina como en el resto del mundo. Conformada por un equipo de profesionales de diversas disciplinas: administración, comercialización, ingeniería y arquitectura.
Los criterios utilizados en la toma de decisiones por parte de Grupo E2 se basan en un firme compromiso con la calidad, el respeto y la transparencia en todas las actividades relacionadas con el desarrollo inmobiliario, que incluyen el análisis de factibilidad, la viabilidad de los proyectos, la búsqueda de inversores y la comercialización de desarrollos.
Para Grupo E2, asumir la gestión de un espacio es sinónimo de agregar valor, gracias a su capacidad de transformar metros cuadrados en oportunidades de negocio.
El concepto de agregar valor para Grupo E2 implica planificar y llevar a cabo desarrollos que generen un impacto positivo en el entorno, ya sea innovando al apostar por zonas aún inexploradas o renovando espacios al recuperar sus atributos originales, en sintonía con las tendencias contemporáneas de uso del suelo.
